中共浙江锦绣·育才教育集团

纪律检查委员会文件

育才党纪[2016] 1号

关于加强纪检监察工作

为集团发展提供坚强纪律保证的通知

各学校（幼儿园）党支部（总支），校务委员会：

2015年是浙江锦绣育才教育集团丰收的一年，成绩令人鼓舞，愿景催人奋进。2016年是实施集团四五发展规划的开局之年，目标思路明确，重在抓好落实。集团党的纪律检查和行政监察工作，紧紧围绕集团发展的大局开展工作，着力践行一身正气的第一价值观，建设一身正气的校风，打造一身正气的党员干部教师队伍，营造一身正气的校园文化生态，健全监督体系，全面加强制度和纪律建设，保持队伍的纯洁性和办事的规范性，为实现集团办学目标提供坚强的组织纪律和作风保证。现将有关事项通知如下：

一、强化以育才文化融合为中心的集中统一领导。目前，集团是一个拥有13个学校、1000多名教职工、10000多名在校学生，跨杭州、丽水、衢州三个地市的人权、事权、财权完全统一的整体，以后还要走向全国。实现育才文化的完全融合，需要高度的集中统一领导，不能也不容许政出多门。广大党员干部和教职工，特别是重要干部，一定要保持清醒的认识，牢固树立全局观和整体观，自觉维护和坚持集中统一领导，自觉地把本校本人作为集团一盘棋中的一个棋子，重大事项、重要工作加强请示报告，自觉提高执行力，自觉讲规矩，守规则。集团纪律检查与行政监察相统一，在董事长总校长的统一领导下，从爱护保护党员干部和教职工出发，把重执行、讲规矩、守规则作为纪律检查和行政监察的重点，健全纪检监察制度，严明各项规定和纪律，及时发现和查处违纪违规行为。

二、强化“六不承诺”执行情况的督查。对做有偿家教省市实行零容忍。坚持“六不承诺”，不做有偿家教，是锦绣育才人向社会的庄重承诺，是一身正气育才文化的重要体现，也是坚持正确的办学方向的重要保证。任何一个教师都不得违背承诺，以任何借口、任何形式变相做有偿家教。集团纪委不定期地对各学校执行“六不承诺”情况进行督查，发现问题，决不回避，决不手软，严格依纪依规处理。对极个别心存侥幸仍在暗中进行有偿家教的人，发现一起，查处一起。各学校至少每学期要对“六不承诺”执行情况做一次检查分析，发现苗头及时提醒纠正。对少数重点人员，不定期地进行明查暗访。经常保持对有偿家教的高压态势，让有偿家教在锦绣育才见不了阳光，没有生存的土壤。

三、强化对高额重大物品采购事项的监督。高额重大物品采购不按规则招投标，是以权谋私滋生腐败的温床，是对学校风气的严重侵蚀，也是对学校和学生利益的严重损害。各学校都要彻底改变高额重大物品采购由个人随便拍板点头的做法，堵塞管理漏洞，防止用学校的利益、学生的利益，做好人，做人情。从招标标的、准入条件到招标程序的设计和执行，一要严格规范，二要报集团批准，三要由集团纪委全程参与监督，四要加强执行的严肃性。对暗中与投标单位勾结或对招标结果执行不力谋取私利的行为，将严肃查处。（高额重大项目的确定参考国家相关规定）

四、严格干部任用管理。用好干部是集团事业发展的基本保证和决定因素。不同学校的竞争，说到底是干部的竞争。今后集团将牢固确立为事业发展用干部，用忠诚锦绣育才事业、敢于担当、能够干事、群众认可的干部的用人思想，坚持标准，规范程序。各学校校长助理及以上干部，由集团统一考察，统一任命，统一管理。使用前，通过民主推荐，民主测评，考察谈话等多种形式，广泛听取群众意见，进行全方位考察了解，防止用人失察、失误。学校中层干部的任用，实行方案报批，对象报备。即各学校用人前要报告方案，任用对象初定后先报集团备案再任命。坚决防止干部任用上的不正之风。知人是用人的基础。今后，集团每年结合学年工作总结和考评等，对学校干部至少进行一次全面考察。

五、严格招生纪律管理。锦绣育才优质教育品牌，是锦绣育才员工十五年汗水和智慧的结晶，社会高度认可、高度信任。许多家长以孩子在锦绣育才读书为荣。我们一定要备加珍惜，精心维护。在家长把教育作为改变家庭命运的途径和优质教育资源紧缺的情况下，加强招生管理，严格招生纪律，对于保证招生质量、保护学校干部、净化学校风气、促进学校发展与提升都具有十分重要的意义。各学校（幼儿园）要在现行招生政策许可下，进一步优化规范招生办法，保证用最好的方法，最规范的程序，招最好的学生。机动名额的使用，要将基本情况统一报集团纪委审查，经董事长批准，以维护招生的严肃性。对利用招生以权谋私，收受家长财物，甚至进行权钱交易的行为进行严肃处理，决不姑息迁就。

一分布置九分落实。希望各学校（幼儿园）认真抓好通知精神的贯彻落实。集团纪律检查委员会将严格按照有关规定和董事长总校长的要求，进行督促检查。

         中共浙江锦绣育才教育集团纪律检查委员会

二0一六年一月三日

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